Day: February 24, 2023

Business consultants firms from Linea Consulting 2023: We are experts in solving organisational problems. We work in partnership with clients to resolve complex strategic, operational, financial and workforce challenges harnessing opportunities and utilising our knowledge & expertise to deliver rapid improvement & sustainable change. We help our clients resolve their most pressing and complex organisational challenges. Regardless of your starting position (whether this be underperformance, stagnation, crisis or distress), we work rapidly & seamlessly to solve problems, enhancing processes and accelerating performance to create stakeholder value. See more info at healthcare consultants. Local Presence / Global Reach: We support clients globally to achieve rapid & sustainable change.

We deliver individual and team leadership capability development programmes, which enhance internal expertise and support self-sufficiency to create winning leaders, effective change management and knowledgeable, capable and empowered teams. Linea supports leaders and team effectiveness, regardless of experience, industry, speciality and locality to unlock the benefits of their personal development for your organisation, helping to realise transformational leadership potential, challenge preconceptions and overcome self-limiting beliefs to make dreams and aspirations a reality.

Holistically review and analyse the organisation’s starting position, to completely understand the needs of the business and identify the root causes of any challenges it faces, whether this be a change of business model, persistent underperformance, stagnation, or an imminent crisis. Assess the company’s operating position using our Financial & Operational Recovery Model (FORM)TM and develop a clear plan for how we will maximise the financial efficiency and operational improvement of the organisation. Our approach identifies the best-value areas for investment, efficiency, and cost reduction.

Ultimately, we enhance future team performance through improved alignment to organisational priorities, working in partnership with leadership teams to deliver transformational change. We support teams to deploy and use Lean Six Sigma to eliminate waste and minimise variation, encouraging customer focus and process efficiency to embed sustainable change and improvement through root-cause analysis. We do so by facilitating bespoke and tailored programmes, led by industry-leading improvement coaches and certified by prominent qualification bodies.

At Linea, we have years of experience delivering change management support for the healthcare sector and appreciate the unique challenges they face. We believe every organisation has infinite potential, and we will provide the tailored guidance and firsthand support you need to deliver a sustainable model of care for the communities you serve. Similarly, their workforces are often not large enough to cope with these challenges, leading to staff exhaustion and the need for yet more additional expenditure on overtime and shift payments.

It introduces a two-phase strategic change process focused on immediate prioritisation and progression of existing initiatives with clear evidence of return on investment to ensure stabilisation, followed by the development of robust financial restructuring plans (and revised targets, if necessary) focused on strategic and recurrent cost-cutting initiatives to address any adverse variation against the plan. Our business restructuring approach involves a rigorous and frank appraisal of the situation, enabling a robust business turnaround strategy to be devised and implemented, ensuring opportunities are maximised through rigorous management, stakeholder alignment and the deployment of project and process management techniques such as Prince2, Lean and Six Sigma.

Our professionals represent the best and most experienced interim resources internationally, including chief executives, financial directors & consultants, operational excellence specialists and more. Interim partners and leaders will initiate and implement restructuring, turnaround, transformation and continuous improvement programmes, supporting executive teams to deliver rapid & sustainable change, whilst facilitating the transition to long-term successors to ensure ongoing success.

Team Linea is a group of extensive, highly diverse and experienced professionals, operating from numerous global locations, providing clients with unparalleled experience and expertise. Put simply, whenever & wherever you need us, we have experienced team members ready to assist you achieve your goals. The way we think, act and interact resides in the hearts and souls of our people. We share a passion for excellence, commitment to positive results and determination to be client-centric, but above all a desire to do right by our stakeholders. Read additional information at https://www.linea.net/.

Bäst betyg arbetskraft och företag juridisk rådgivning guider från Alexander Suliman, Stockholm: Som en allmän regel tenderar arbetslagstiftningen i EU att vara mindre arbetsgivarvänlig i EU än i USA, med uppsägningsklausuler som vanligtvis inte är tillåtna och kollektiva förhandlingar vanliga i vissa länder. När du övervakar ditt företag i EU, se till att dina anställningsavtal är förenliga med den lokala lagstiftningen eftersom varje EU-medlemsstat har sina egna regler för olika aspekter som förmåner, anställningsskatter, uppsägning och deltidsarbete. Företagsinvandring är ett nyckelämne i EU eftersom olika företag välkomnar anställda från andra EU- eller tredje partsländer. Du bör överväga vilka alternativ som finns för dina amerikanska arbetare som du vill skicka till EU och definiera strategin och typen av stöd du vill ge din personal och deras familjer. Se till att du är medveten om de senaste och kommande lagändringarna. Till exempel implementerade Belgien nyligen EU-direktivet om ett enda tillstånd, som innehåller en ny uppsättning regler som gör den administrativa processen för arbetstillstånd mindre betungande. Upptäck ännu mer info at Alexander Suliman, Sweden.

Anledningen till att EU-kommissionen var angelägen om att tillåta företag att frivilligt skanna material, är att teknikföretag redan har arbetat med sätt att upptäcka CSAM och värvning under ganska lång tid. Frågan är om dessa order är förenliga med stadgan. Dessa förordningar påverkar ett antal grundläggande rättigheter enligt stadgan, inklusive rätten till integritet och rätten till dataskydd. Jag kommer att beröra endast aspekten: om dessa åtgärder respekterar kärnan i dessa rättigheter. För om de inte gör det, skulle det innebära att en proportionalitetsbedömning inte skulle krävas, och kringgå komplexa frågor kring nödvändighet, effektivitet, proportionalitet och balansering (se här för bakgrund om detta krav). För en diskussion om några av dessa andra aspekter, hänvisar jag till 2021-utlåtandet av Prof. Dr. Ninon Colneric och analyser av EDPS, MEP Patrick Breyer, EDRi och en grupp säkerhetsexperter.

Europeiska kommissionen, i ett arbetsdokument, identifierade molntjänster som ett “strategiskt beroende”, och uttryckte oro över att EU:s molnmarknad leds av ett fåtal stora molnleverantörer med huvudkontor utanför EU. I juli 2021 lämnade Frankrike, tillsammans med Tyskland, Italien och Spanien, ett förslag till den ENISA-ledda arbetsgruppen som syftade till att generalisera franska nationella krav i hela EU. (Tyskland har sedan dess reserverat sig.) Den föreslog att fyra nya kriterier skulle läggas till för att företag ska kvalificera sig som kvalificerade att erbjuda tjänster på ”hög” nivå, inklusive immunitet från utländsk lag och lokalisering av molntjänstverksamhet och data inom EU. Även om cybercertifieringskraven på EU-nivå för närvarande är tänkta som frivilliga, skulle de kunna göras obligatoriska som ett resultat av det nyligen överenskomna direktivet om åtgärder för en hög gemensam nivå av cybersäkerhet i hela unionen (NIS2-direktivet).

IT, företag juridisk rådgivning guider från Alexander Suliman, Sverige 2023: Efter att parterna känner sig bekväma med medlaren och kan uttrycka sin oro, och de kan uttrycka förslag med vetskapen om att allt du gör i medlingen är konfidentiellt och inte kan användas i en domstol, Jag tycker att detta är det bästa alternativet. Ibland i fall som är i en skilsmässa kommer domstolen att hänvisa parterna till vad vi kallar intern vårdnad, föräldratidsmedling, och de gör ett bra jobb, och ibland löser det vårdnads- och föräldratidsfrågor, men ibland behöver de mer än vad domstolen kan erbjuda, och ibland finns det helt enkelt inget rättsfall. Parterna är inte i en skilsmässa, eller så är det en fråga efter skilsmässa, så dessa typer av ärenden passar perfekt för medling och passar perfekt för att undvika den känslomässiga och ekonomiska belastningen av rättstvister. Upptäck mer info at Alexander Suliman, Sweden.

Den 24 februari 2022 utfärdade EU-domstolen sin första dom om hushållsarbetare. I mål C-389/20, TGSS (Chômage des employés de maison), ansåg EU-domstolen att uteslutningen av denna kategori arbetstagare från tillgång till sociala förmåner utgör indirekt diskriminering på grund av kön, eftersom det nästan uteslutande berör kvinnor. Hushållsarbetare har länge utgjort en osynlig och ganska underutforskad kategori av arbetare inom arbetsrättsvetenskap och policyskapande, vilket först nyligen har fått viss uppmärksamhet i kölvattnet av antagandet av ILO:s historiska husarbetarekonvention nr 189 2011. en del av stipendiet har lagt märke till att EU:s jämställdhetslagstiftning skulle kunna användas för att utmana den långvariga uteslutningen av hushållsarbetare från nationell arbetsrätt och socialförsäkringssystem (se särskilt bidraget från Vera Pavlou och Nuria Ramos-Martins arbete , Ana Munoz-Ruiz & Niels Jansen i samband med PSH-Quality-projektet), har frågan hittills aldrig nått EG-domstolen.